بإمكانك الآن تحقيق أرباح عند ترويجك لكورسات كورس سيت .. للمزيد
اشترك في الدورة

دبلوم إدارة الموارد البشرية – الشرح باللغة العربية واللغة الإنجليزية

تستهدف هذه الدبلومة بصورة أساسية تأهيل الراغبين في العمل في مجال إدارة الموارد البشرية والعاملين بالفعل في هذا المجال ةأصحاب المشروعات الصغيرة وإكسابهم الخبرات العملية والأكاديمية التي تؤهلهم للعمل في هذا المجال بنجاح. كذلك صقل خبرات ومهارات مسئولي ومديري الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدهم بالخبرات التخصصية اللازمة. حيث أصبحت وظيفة الموارد البشرية هي عصب الحياة داخل المؤسسات والشركات والتي تتحمل مسئولية إدارة أهم مورد أو ثروة تمتلكها أي شركة وهي مواردها البشرية ، وسيتم في هذا البرنامج التدريبي شرح وظائف ومهام إدارة الموارد البشرية تفصيليا مع التطبيق العملي لبعض هذه الوظائف مثل الإستقطاب والإختيار وتطوير الموظفين وإعداد هيكل الرواتب والأجور وإعداد خطط التدريب والتطوير للموظفين.

ويحصل المتدرب على شهادة معتمدة من أكاديمية التطوير المتكامل بعد إتمام دراسة البرنامج التدربيي

متطلبات الدورة

  • الرغبة الحقيقية في التعلم والتطبيق العملي لما يتم دراسته

مخرجات الدورة

• مفهوم إدارة الموارد البشرية Human resources management concepts.
• علاقة وظيفة إدارة الموارد البشرية بباقي الوظائف الأساسية الأخرى داخل الشركة Relation between HR and Other business functions
• الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية The main HR activities
• التحليل الوظيفي Job analysis
• إعداد وكتابة بطاقة الوصف الوظيفي Job description
• أنواع وطرق الإستقطاب (الجذب) الفعال للموارد البشرية Recruitment process
• عملية وخطوات اختيار الكفاءات البشرية Selection Process
• مهارات إجراء وإدارة المقابلات الشخصية Interviewing skills as an interviewer
• تحديد الإحتياجات التدريبية للشركة Training needs analysis
• خطط تطوير وتدريب العاملين Development and employees training.
• أساليب وطرق تقييم أداء الموظفين Performance appraisals and management
• نظريات تحفيز العاملين بالشركة Employees motivation theories
• نماذج عملية اتحفيز الموظفين Practical cases for motivating employees.
• الإدارة الفعالة للعلاقة بين الشركة والموظفين Employees and labor management relations.
• إدارة هيكل الأجور والرواتب wages and salaries management
• استعراض لأشهر الشهادات والإختبارات الدولية المتخصصة في إدارة الموارد البشرية Internati

الفئة المستهدفة

• مسئولي الموارد البشرية
• أصحاب المشروعات الصغيرة
• حديثي التخرج ممن يرغبون في العمل في مجال إدارة الموارد البشرية
• المهتمين بمجال الموارد البشرية
مديري الأقسام والوحدات الإدارية

مدرب الدورة

 المدرب Ahmed Abd El-azim كورس سيت courseset com

ahmed abd el azim

Business Consultant and senior instructor
· خبرة عملية وادارية تزيد عن 21 عاما في مجال ادارة الاعمال في عدة اقسام مختلفة مثل التسويق وتطوير الاعمال وبناء القدرات والكفاءات البشرية.
– ماجستير إدارة الأعمال – تخصص الإدارة الإستراتيجية – الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري
· مؤسس شركة مركز التطوير المتكامل للتدريب والإستشارات الإدارية والتعليمية
· يعمل حاليا بعدة مشاريع متعلقة بتطوير وتحسين كفاءة القيادات في التعليم الفني والتدريب المهني (TVET) كأحد خبراء تقييم وتطوير المدربين وتأهيلهم للحصول على إعتماد جامعة كامبريدج.
· خبير معتمد من شركة ٍSGS في مجال جودة التعليم الجامعي والتدريب المتخصص.
· محاضر غير متفرغ بالمعهد القومي للإدارة.
· استشاري ذو خبرة عملية وايضا محاضر ومدرب محترف ومعتمد محليا وعربيا ودوليا بخبرة في مجال التدريس والتدريب تزيد عن 15 عاما داخل وخارج جمهورية مصر العربية.
· العمل بوظائف مختلفة بنظام الدوام الكامل والدوام الجزئي بعدة شركات وهيئات مختلفة متعلقة باداره الموارد البشرية والتسويق وادارة الاعمال والتدريس.
· خبرة عملية واكاديمية فيما يتعلق بعلوم ادارة الموارد البشرية والتسويق واداره الاعمال بصورة عامه.
· خبرة عملية ومهارات متعلقة بكيفية تطوير وتحسين الانتاجية في الشركات لانجاز الاهداف المطلوبة وزيادة الربحية.
· خبرات تدريسية وتدريبية تتعلق باعداد البرامج التدريبية والمواد العلمية لها وتصميم البرامج التدريبية التي تعالج نقاط ومشكلات محدده عند كل او بعض العاملين بالشركة.
· محاضر ومدرب متخصص في علوم ومهارات اداره الاعمال والقدرة علي التعامل مع المستويات الادارية المختلفة العليا والمتوسطة والدنيا وكذلك التعامل مع الفئات العمرية المختلفة.
· تدريب أكثر من عشرة ألآف متدرب علي البرامج والمهارات الادارية المختلفة والمهارات الشخصية داخل مصر، السعودية ، العراق ، الكويت، الإمارات ، سورية و البحرين من خلال أكثر من 250 دورة تدريبية

اشترك في الدورة

محتويات الدورة

المحاضرة الأولى "مفاهيم أساسية في إدارة الموارد البشرية Basic HR concepts"
المحاضرة الأولى – الجزء الأولمجاناً 00:21:04
يتناول هذا الفيديو الجزء الأول من المحاضرة الأولى في دبلومة إدارة الموارد البشرية حول محتويات البرنامج وما سوف يتم دراسته خلال هذه الدبلومة
المحاضرة الأولى – الجزء الثاني 00:23:52
يحتوي هذا الجزء على تاريخ تطور مفهوم الموارد البشرية وأهميتها ودورها الأساسي داخل المؤسسة
المحاضرة الأولى – الجزء الثالث 00:10:47
يتناول هذا الجزء وظيفة الموارد البشرية كواحدة من الوظائف الأساسية داخل أي مؤسسة بغض النظر عن نشاطها أو حجمها
المحاضرة الأولى – الجزء الرابعمجاناً 00:15:06
‎ يتناول هذا الجزء أهمية الموارد البشرية وبناء علاقة الانتماء بين الموظفين والشركة
المحاضرة الأولى – الجزء الخامس 00:22:08
‎ يتناول هذا الجزء:-الفرق بين الكفاءة والفعالية‎- التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية
المحاضرة الثانية "وظائف الموارد البشرية والعوامل المؤثرة عليها HR Functions"
المحاضرة الثانية – الجزء الأول 00:07:11
يتناول هذا الجزء مقدمة عن الأنشطة الرئيسية للموارد البشرية
المحاضرة الثانية – الجزء الثانيمجاناً 00:14:49
يتناول هذا الجزء الدائرة الأولي التي تمثل أهداف الموارد البشرية وهي الإنتاجية والجودة والمستوي المتميز من الخدمة
المحاضرة الثانية – الجزء الثالث 00:18:24
يتناول هذا الجزء الدائرة الثانية التي تمثل الأنشطة الرئيسية للموارد البشرية، ويتناول وظيفة تخطيط وتحليل الموارد البشرية والوظيفة الثانية تحقيق مبدأ تكافؤ الفرص
المحاضرة الثانية – الجزء الرابعمجاناً 00:15:03
يتناول هذا الجزء الوظيفة الثالثة من وظائف الموارد البشرية وهي وظيفة "التوظيف"
المحاضرة الثانية – الجزء الخامس 00:11:45
يتناول هذا الجزء الوظيفة الرابعة من وظائف الموارد البشرية وهي وظيفة تطوير الموارد البشرية
المحاضرة الثانية – الجزء السادس 00:12:01
يتناول هذا الجزء الوظيفة الخامسة من وظائف الموارد البشرية وهي وظيفة إدارة التعويضات والمنافع
المحاضرة الثانية – الجزء السابع 00:06:08
يتناول هذا الجزء إدارة العلاقة بين الشركة والموظفينوإدارة العلاقة بين الشركة وبعض المنظمات الأخرى
المحاضرة الثانية – الجزء الثامن 00:23:10
يتناول هذا الجزء الدائرة الثالثة التي تمثل البيئة الداخلية للشركةوالدائرة الرابعة التي تمثل البيئة الخارجية للشركة
المحاضرة الثانية – الجزء التاسع 00:10:52
يتناول هذا الجزء ملخص لأهداف ووظائف الموارد البشرية
المحاضرة الثالثة "التحليل الوظيفي Job analysis"
المحاضرة الثالثة – الجزء الأولمجاناً 00:14:51
يتناول هذا الجزء التحليل الوظيفي وكتابة الوصف الوظيفي
المحاضرة الثالثة – الجزء الثاني 00:06:52
يتناول هذا الجزء استخدامات التحليل الوظيفي
المحاضرة الثالثة – الجزء الثالث 00:12:01
يتناول هذا الجزء خطوات إنشاء التحليل الوظيفي
المحاضرة الثالثة – الجزء الرابع 00:14:09
يتناول هذا الجزء الطرق التي يتم استخدامها في تجميع المعلومات خلال عملية التحليل الوظيفي
المحاضرة الثالثة – الجزء الخامس 00:28:40
يتناول هذا الجزء وصف ومواصفات الوظيفة
المحاضرة الرابعة "طرق وآليات الاستقطاب Requirement process and strategies"
المحاضرة الرابعة – الجزء الأولمجاناً 00:22:13
يتناول هذا الجزء عملية الاستقطاب ومصادره الداخلية
المحاضرة الرابعة – الجزء الثاني 00:27:15
يتناول هذا الجزء مصادر الاستقطاب الخارجي وطبيعة إعلان التوظيف
المحاضرة الرابعة – الجزء الثالث 00:17:01
يتناول هذا الجزء محتويات إعلان التوظيف
المحاضرة الرابعة – الجزء الرابع 00:09:52
يتناول هذا الجزء مصادر الاستقطاب الخارجي ومنها معارض التوظيف
المحاضرة الرابعة – الجزء الخامس 00:17:12
يتناول هذا الجزء تطبيق لحالة عملية لاستخدام مواقع التوظيف
المحاضرة الرابعة – الجزء السادس 00:07:24
وكالات وشركات التوظيف
المحاضرة الرابعة – الجزء السابع 00:13:32
يتناول هذا الجزء طرق اصطياد الكفاءات خلال عملية التوظيف
المحاضرة الخامسة "آليات التوظيف employees selection process"
المحاضرة الخامسة – الجزء الاول 00:11:57
يتناول هذا الجزء عملية اختيار الشخص المناسب للوظيفة
المحاضرة الخامسة – الجزء الثاني 00:24:56
يتناول هذا الجزء الطرق والأدوات المختلفة لاختيار الموظفين
المحاضرة الخامسة – الجزء الثالث 00:11:11
مقابلات التوظيف
المحاضرة الخامسة – الجزء الرابع 00:12:48
يتناول هذا الجزء تصنيفات مقابلات التوظيف
المحاضرة الخامسة – الجزء الخامس 00:16:15
يتناول هذا الجزء الأسئلة المرتبطة بمقابلات التوظيف
المحاضرة الخامسة – الجزء السادس 00:07:58
يتناول هذا الجزء الطريقة التي يتم بها إدارة مقابلات التوظيف
المحاضرة الخامسة – الجزء السابع 00:10:20
يتناول هذا الجزء تصميم وإعداد وتنفيذ مقابلات التوظيف
المحاضرة الخامسة – الجزء الثامن 00:20:01
يتناول هذا الجزء كيف يتم إجراء مقابلات التوظيف
المحاضرة الخامسة – الجزء التاسع 00:23:36
يتناول هذا الجزء إرشادات وخبرات عملية لمقابلات التوظيف
المحاضرة السادسة "إدارة وتقييم أداء الموظفين employees Performance management"
المحاضرة السادسة – الجزء الأولمجاناً 00:05:12
يتناول هذا الجزء نظم إدارة وتقييم أداء الموظفين بالشركة
المحاضرة السادسة – الجزء الثاني 00:09:42
يتناول هذا الجزء مؤشرات قياس الأداء
المحاضرة السادسة – الجزء الثالث 00:09:40
يتناول هذا الجزء خطوات عملية تقييم الأداء وأسباب إجراء عملية تقييم الأداء
المحاضرة السادسة – الجزء الرابع 00:18:21
يتناول هذا الجزء الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء، ووضع معايير تقييم الأداء المناسبة باستخدام نموذج SMART
المحاضرة السادسة – الجزء الخامس 00:07:09
يتناول هذا الجزء إرشادات لتحسين أداء الموظفين
المحاضرة السادسة – الجزء السادس 00:12:03
من المسئول عن تقييم الموظفين ؟
المحاضرة السادسة – الجزء السابع 00:18:33
يتناول هذا الجزء طرق تقييم أداء الموظفين بالشركة
المحاضرة السادسة – الجزء الثامن 00:11:58
يتناول هذا الجزء المشاكل التي تحدث أثناء تقييم الموظفين
المحاضرة السادسة – الجزء التاسع 00:19:12
يتناول هذا الجزء إعداد وتنفيذ المقابلات الشخصية لمناقشة تقرير تقييم الأداء مع الموظفين
المحاضرة السابعة إدارة التعويضات والمنافع Compensation and benefits management
المحاضرة السابعة – الجزء الأول 00:16:37
مقدمة عن وظيفة إدارة التعويضات والمنافع
المحاضرة السابعة – الجزء الثاني 00:08:01
يتناول هذا الجزء علاقة التحفيز بالتعويضات
المحاضرة السابعة – الجزء الثالث 00:17:17
يتناول هذا الجزء النظرية الأولى من نظريات التحفيز
المحاضرة السابعة – الجزء الرابع 00:16:26
يتناول هذا الجزء النظرية الثانية من نظريات التحفيز
المحاضرة السابعة – الجزء الخامس 00:07:14
يتناول هذا الجزء النظرية الثالثة من نظريات التحفيز
المحاضرة السابعة – الجزء السادس 00:10:38
يتناول هذا الجزء تطبيقات وأمثلة للتعويضات والمنافع
المحاضرة السابعة – الجزء السابع 00:13:14
يتناول هذا الجزء خمس معايير رئيسية لبرنامج التعويضات المناسب
المحاضرة الثامنة "تطوير وتدريب الموظفين Employees development and training"
المحاضرة الثامنة – الجزء الأول 00:13:12
يتناول هذا الجزء تطوير وتدريب الموظفين
المحاضرة الثامنة – الجزء الثاني 00:10:00
يتناول هذا الجزء أهمية التدريب كواحدة من أهم وظائف الموارد البشرية
المحاضرة الثامنة – الجزء الثالثمجاناً 00:06:20
يتناول هذا الجزء نموذج حديث ومتكامل لنظام التدريب
المحاضرة الثامنة – الجزء الرابع 00:19:37
يتناول هذا الجزء مراحل نظام التدريب
المحاضرة الثامنة – الجزء الخامس 00:08:14
يتناول هذا الجزء مفهوم تحديد الاحتياجات التدريبية والمستويات الأساسية الثلاثة لتحديد الاحتياجات التدريبية
المحاضرة الثامنة – الجزء السادس 00:15:03
يتناول هذا الجزء شرح لطرق تجميع المعلومات لتحديد الاحتياجات التدريبية
المحاضرة الثامنة – الجزء السابع 00:33:44
يتناول هذا الجزء شرح لتحليل المهام وعلاقتها بتحديد الاحتياجات التدريبية
المحاضرة الثامنة – الجزء الثامن 00:10:41
يتناول هذا الجزء النوع الأول من أنواع التدريب
المحاضرة الثامنة – الجزء التاسع 00:21:37
يتناول هذا الجزء النوع الثاني والثالث من أنواع التدريب
المحاضرة التاسعة الشهادات الدولية للموارد البشرية HR international certification
المحاضرة التاسعة – الجزء الأولمجاناً 00:13:56
يتناول هذا الجزء أشهر الشهادات الدولية لإدارة الموارد البشرية
المحاضرة التاسعة – الجزء الثاني 00:16:35
يتناول هذا الجزء شرح اختبارات أشهر الشهادات الدولية لإدارة الموارد البشرية "الجزء الأول"
المحاضرة التاسعة – الجزء الثالث 00:03:40
يتناول هذا الجزء شرح اختبارات أشهر الشهادات الدولية لإدارة الموارد البشرية "الجزء الثاني"
المحاضرة التاسعة – الجزء الرابع 00:22:24
يتناول هذا الجزء إرشادات حول اختيار الشهادات الدولية المناسبة

تقييم الدورة

N.A

0
1 تقييم
  • 5 نجوم0
  • 4 نجوم0
  • 3 نجوم0
  • 2 نجوم0
  • 1 نجوم0
دورة HR Management Diploma - دبلوم إدارة الموارد البشرية كورس سيت courseset com
اشترك في الدورة
2 متدرب مسجل في الدورة

مواعيد الدورة

المميزات الخاصة

لا تتردد بأي إستفسار
الإسم *الكورس الذي تستعلم عنه *البريد الإلكتروني *رقم الهاتفالبلد *رسالتك *
مزيداً من الفائدة بإشتراكك بنشرة كورس سيت البريدية   إشتراك